Encadenamiento Productivo PYME Costa Rica

Encadenamiento Productivo PYME Costa Rica
CURSO PARA COOPERATIVAS, ASOCIACIONES DE DESARROLLO COMUNAL Y PYMES

 

Como abrir una Pymes y no morir en el intento

🌐 Programa PYME 30 Semanas — Modalidad Virtual Premium

Formación Empresarial con Conferencistas en Vivo + Plataforma Unidireccional + Certificación Oficial

Durante 30 semanas de formación estratégica, este programa virtual te ofrece un modelo integral que combina:

🎥 Modalidad Virtual + Video Unidireccional

Aprendé a tu ritmo con clases grabadas, material exclusivo y acceso permanente durante todo el programa.

🎙️ Charlas en Vivo con Conferencistas Nacionales e Internacionales

Cada semana se desarrollan sesiones de actualización con expertos en:

  • Desarrollo PYME

  • Innovación

  • Banca y financiamiento

  • Gestión empresarial

  • Encadenamiento productivo

  • Marketing digital

  • Exportaciones y comercio

🧾 Certificación al Finalizar el Curso

Al completar las 30 semanas, recibís tu certificación oficial, avalada por especialistas y alianzas estratégicas del ecosistema emprendedor.


🤝 Convivio PYME & Networking Estratégico

Al finalizar el proceso formativo, se realiza un convivio empresarial:

🔗 Intercambio de conocimientos

Conocé casos reales, experiencias, modelos de negocio y buenas prácticas.

💼 Ronda de Encadenamientos

Espacio para construir redes con:

  • Cooperativas

  • Comercios

  • Cámaras empresariales

  • Emprendimientos emergentes

🏦 Banca Estatal y Entidades Financieras

Oportunidad de interacción con instituciones que presentan:

  • Opciones de crédito

  • Fondos no reembolsables

  • Programas de apoyo PYME

  • Capacitación financiera

🤝 Alianzas Comerciales Estratégicas

Creá relaciones de negocio, socios estratégicos y oportunidades de expansión en el mercado costarricense.


🎯 Dirigido a:

  • Emprendedores

  • Pymes consolidadas o en crecimiento

  • Cooperativas

  • Comerciantes

  • Líderes de proyectos

  • Profesionales que buscan escalar su negocio


🚀 Beneficios del Programa

  • Acceso 24/7 a videoformación

  • Sesiones en vivo con expertos

  • Acompañamiento continuo

  • Certificación profesional

  • Networking real con sectores productivos

  • Visibilidad para tu emprendimiento

  • Posibilidad de alianzas estratégicas

  • Modelo práctico aplicado a Costa Rica

🔹 Semanas 1–5: Introducción al Encadenamiento Productivo y Ecosistema PYME

Semana 1 – Qué es una PYME y su rol en Costa Rica

  • Concepto de micro, pequeña y mediana empresa según MEIC.

  • Relevancia económica y social del sector PYME.

  • Panorama actual de las PYMES en Costa Rica (estadísticas MEIC, INEC).

  • Apoyo institucional: MEIC, PROPYME, Banco Popular, INA.
    Actividad: elaborar un diagnóstico personal sobre una PYME local existente.
    Referencia: meic.go.cr

Semana 2 – Ecosistema PYME y desarrollo local

  • Actores del ecosistema: municipalidades, ADIs, cámaras, banca, comunidad.

  • Relación entre desarrollo local y crecimiento PYME.

  • Casos de éxito de PYMES costarricenses.
    Actividad: mapa de actores del ecosistema de tu comunidad.
    Referencia: Programa Nacional de Desarrollo Local (IFAM, 2023).

Semana 3 – Principios del encadenamiento productivo

  • Qué es un encadenamiento productivo.

  • Tipos de encadenamientos (vertical, horizontal, mixto).

  • Beneficios: reducción de costos, cooperación, innovación.
    Actividad: identificar tres negocios locales que puedan integrarse entre sí.
    Referencia: CEPAL – Encadenamientos productivos en América Latina.

Semana 4 – Diagnóstico comunitario y detección de oportunidades

  • Métodos para analizar el entorno local.

  • Instrumentos de diagnóstico participativo.

  • Análisis FODA aplicado a una PYME local.
    Actividad: elaborar un FODA comunitario de encadenamiento PYME.
    Referencia: Guía del MEIC para diagnóstico empresarial (2019).

Semana 5 – Taller práctico: Mapa de encadenamiento local

  • Construcción visual de flujos de valor.

  • Identificación de sectores complementarios.

  • Preparación del primer entregable: “Mapa de Encadenamiento Comunal”.
    Material: plantilla editable (diagramas + fichas de negocio).

🔹 Semanas 6–10: Formalización Empresarial

Semana 6 – Requisitos legales para crear una PYME

  • Constitución jurídica: persona física vs jurídica.

  • Trámites ante Registro Nacional, CCSS, Hacienda, municipalidad.

  • Obligaciones y beneficios fiscales.
    Referencia: tramites.go.cr, hacienda.go.cr.

Semana 7 – Patente, permisos y regulaciones

  • Patente comercial, permisos sanitarios y ambientales.

  • Riesgos laborales y pólizas del INS.

  • Importancia del cumplimiento normativo.
    Actividad: checklist de permisos para un negocio ejemplo (panadería).

Semana 8 – Registro PYME y beneficios del Sello PYME

  • Qué es el Sello PYME del MEIC.

  • Procedimiento de registro digital.

  • Incentivos fiscales y acceso a programas estatales.
    Referencia: meic.go.cr – Sello PYME.

Semana 9 – Gestión contable y obligaciones tributarias

  • Libros contables básicos y control financiero.

  • Declaraciones ante Hacienda.

  • Uso de software gratuito para contabilidad simple (ej. SICOP, Alegra).
    Actividad: elaborar flujo de caja mensual simulado.

Semana 10 – Taller de formalización

  • Revisión práctica de trámites reales.

  • Entregable: dossier de formalización para una PYME simulada.

🔹 Semanas 11–15: Plan de Negocios y Modelado del Encadenamiento

Semana 11 – Estructura del plan de negocios

  • Componentes: resumen ejecutivo, análisis de mercado, proyecciones, finanzas.

  • Herramientas: Canvas Model, Lean Startup.
    Actividad: bosquejo del plan de negocios de la PYME del participante.

Semana 12 – Identificación de la PYME pivote

  • Cómo detectar una empresa núcleo dentro del ecosistema.

  • Ejemplo: panadería como motor local.

  • Beneficios del efecto arrastre.

Semana 13 – Modelado de encadenamiento

  • Integración de proveedores, distribuidores y aliados.

  • Diseño del diagrama de flujo colaborativo.
    Actividad: simular corporación PYME comunitaria.

Semana 14 – Aspectos financieros del encadenamiento

  • Cómo estimar costos conjuntos y márgenes de ganancia.

  • Estrategias de precios y contratos colaborativos.

Semana 15 – Evaluación intermedia

  • Presentación parcial del plan de encadenamiento.

  • Retroalimentación grupal.

🔹 Semanas 16–20: Marketing, Ventas y Digitalización

Semana 16 – Branding y comunicación

  • Construcción de marca PYME.

  • Identidad visual y reputación digital.

Semana 17 – Estrategia de ventas y atención al cliente

  • Ciclo de venta, fidelización y servicio postventa.

  • Casos locales exitosos.

Semana 18 – Comercio colaborativo y e-commerce

  • Uso de SOSpuravida.com y plataformas similares.

  • Estrategias de marketing digital: redes, SEO, campañas locales.

Semana 19 – Herramientas tecnológicas

  • Micro-webs, WhatsApp Business, catálogos digitales, Google My Business.

  • Integración de pagos digitales (SINPE, transferencias).

Semana 20 – Taller de digitalización

  • Crear la micro-web del negocio del estudiante.

  • Publicar productos y simular una transacción.

🔹 Semanas 21–25: Financiamiento e Incentivos

Semana 21 – Introducción a la Banca para el Desarrollo

  • Programas FODEMIPYME, BN Desarrollo, BPDC.

  • Cómo preparar un expediente crediticio.

Semana 22 – Evaluación crediticia

  • Garantías, avales, tasas, plazos, requisitos.

  • Simulación de crédito en Excel.

Semana 23 – Incentivos fiscales

  • Exoneraciones y rebajas por registro PYME.

  • Créditos verdes y programas sostenibles (ISO 14001).

Semana 24 – Gestión financiera y control

  • Flujo de caja, punto de equilibrio, presupuesto mensual.

Semana 25 – Taller financiero

  • Construcción del plan financiero integral de la PYME.

🔹 Semanas 26–30: Proyecto Final y Evaluación

Semana 26 – Implementación del proyecto PYME

  • Revisión de plan de negocios, formalización, encadenamiento.

Semana 27 – Monitoreo y control del encadenamiento

  • Indicadores de impacto (ventas, empleo, proveedores integrados).

Semana 28 – Comunicación de resultados

  • Cómo presentar informes ejecutivos y resultados de impacto.

Semana 29 – Evaluación final

  • Examen general y revisión del proyecto.

Semana 30 – Reunión de cierre y exposición

  • Presentación grupal de proyectos comunitarios.

  • Entrega de certificados.

  • Actividad de networking entre PYMES locales.

📈 Curso Gratuito: Encadenamiento de Pymes

🎯 Dirigido a: Sector Pyme, Cooperativas, Asociaciones de Desarrollo Integral y comunidades organizadas.
🗓️ Inicio: 7 de abril 2026
💻🏢 Modalidad: Virtual y Presencial con enfoque en comercio u organización.
⏱️ Duración: 48 semanas
💰 Costo: 100% GRATUITO

🎓 Objetivo: Encadenamiento de Pymes y fortalecimiento de redes productivas.
📜 Certificado: Se entrega certificado de participación.
👥 Convivio: Al finalizar el curso se realizará un convivio para compartir con todos los integrantes.

👤 Moderador: Luis Alejandro Porras V
🔹 Analista de planes de negocios y formador de proyectos semilla.
🔹 Experto en comercio electrónico.
🔹 CEO & CTO de SOS PURA VIDA.COM

SOS PURA VIDA

Cada Compra Cuenta: Unidos para Salvar Vidas

En SOS Pura Vida, creemos firmemente que los negocios pueden y deben ser una fuerza positiva para el cambio. Es por eso que, con cada compra realizada en nuestra plataforma, destinamos un porcentaje de nuestras ganancias a organizaciones no gubernamentales (ONGs) dedicadas a causas sociales, ambientales y humanitarias.

¿Por qué lo hacemos?

Vivimos en un mundo donde muchas personas y comunidades necesitan ayuda urgente. Las ONGs desempeñan un papel vital en atender estas necesidades, pero muchas veces requieren más apoyo para seguir adelante. Nosotros queremos ser parte de la solución. Con tu ayuda como cliente, podemos lograrlo.

Cada vez que compras, estás salvando vidas

Cuando eliges usar SOS Pura Vida .com, no solo estás obteniendo un servicio de transporte y servicios varios confiables, sino que estás siendo parte activa de una cadena de impacto positivo. Parte de los ingresos generados por cada viaje o servicio solicitado se destina directamente a ONGs locales e internacionales comprometidas con salvar, mejorar y transformar vidas.

Un modelo de impacto compartido

Nuestro modelo se basa en un encadenamiento virtuoso entre tres actores fundamentales:

  • Clientes conscientes, como tú, que eligen consumir con propósito.
  • Empresas colaboradoras que se suman a nuestro compromiso social.
  • Organizaciones benéficas que hacen el trabajo esencial en el campo.

Juntos, creamos una red de apoyo en la que cada decisión de compra se transforma en una oportunidad para ayudar.

Más compras, más impacto

Cuantas más personas elijan nuestros servicios, mayor será el porcentaje total que podemos destinar a estas causas. Por eso, tu elección sí marca la diferencia. Al compartir esta visión con amigos, familiares o colegas, estás multiplicando el alcance de nuestro compromiso y fortaleciendo a las ONGs que trabajan incansablemente todos los días.

Ayudar nunca fue tan fácil

Con SOS Pura Vida, ayudar no requiere un esfuerzo adicional. Simplemente elige nuestra plataforma para tus necesidades de transporte, productos o servicios y nosotros nos encargamos del resto.